企业人岗管理体系及运作机制研究——R公司对人体细胞理论的借鉴  

作　　者：谢永恒[1] 孙洁 

机构地区：[1]北京锐安科技有限公司,北京100192

出　　处：《企业改革与管理》2020年第5期94-95,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：R公司通过对人体细胞理论的研究,掌握了人体细胞的分类、组成以及细胞中蛋白质的新陈代谢生理过程,并将细胞理论的研究成果借鉴到企业的人岗匹配管理中,认为企业有机体中的"细胞"即为人与岗的组成,细胞中的DNA即为企业核心价值观的传承。本文将重点阐述R公司在管理实践中是如何通过建立分层的岗位体系、引入职级这一岗位价值度量工具、建立一整套任职资格评价体系以及构建人岗匹配规则等,实现企业有机体的人岗匹配,以保证企业"细胞"健康、活跃地参与到企业有机体的"新陈代谢"之中。

关 键 词：企业有机体 人岗匹配 职位体系 职级体系 任职资格 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]