浅谈国企员工绩效管理过程中的沟通与优化措施  

作　　者：王莎莎 

机构地区：[1]青岛通运人力资源开发有限公司,山东青岛266000

出　　处：《市场周刊·理论版》2021年第69期179-181,共3页

摘　　要：近年来,我国市场的变化速度飞快,企业间的竞争也越来越激烈。 国有企业是我国市场经济的重要组成部分,为我国经济的发展注入了活力。 但是国有企业在员工绩效管理的沟通方面仍有许多不足之处,这些问题如不能改进,将会给国有企业的进步带来重重困难。 文章主要是从绩效沟通存在的问题、建立有效管理的对策两大方面展开进一步论述,目的是为了让国有企业员工上下级之间能够默契配合,完成既定的工作目标,推动国有企业的优化和升级。

关 键 词：国企员工 绩效管理 沟通 优化措施 

分 类 号：F276.1+F272.92[经济管理—企业管理]