检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:高波
机构地区:[1]长春人文学院,吉林长春130117
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2023年第1期78-80,共3页
摘 要:“世界第一经理人”杰克·韦尔奇在自传中写道:“如果说,在我奉行的价值观里,要找出一个真正对企业经营成功有推动力的,那就是有鉴别力的考评,也就是绩效考核”。20世纪90年代,绩效考核传入东方,中国、日本、韩国等亚洲企业相继导入绩效考核体系,实践了三十多年,客观地讲,真正能够利用绩效管理提高自身管理水平的企业凤毛麟角,绩效管理沦为现代人力资源管理的摆设。本文从“绩效主义”的起因谈到中国绩效考核的痛点,阐明要把握美式绩效考核的中西方文化背景,进而对中国企业施行绩效管理提出参考建议。
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