检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刘洋萍
机构地区:[1]四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司,四川成都610000
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2023年第3期54-57,共4页
摘 要:随着我国社会的发展,薪酬以及绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,管理的效果直接决定着企业落实核心目标的进度,同时,也进一步影响着工作人员的激励程度。企业的绩效管理想要适应时代的发展,就要不断的对其进行创新和优化,为企业人力资源管理的进程带来一定的推动作用。但是由于绩效管理的理念比较陈旧,另外,有些绩效管理只存在于表面,所以对绩效管理在人力资源管理中的发展很有可能带来一定的阻碍。想要在一定程度上把绩效管理在人力资源管理中的作用充分发挥出来,就要和企业的实际情况相结合,构建既科学又合理的绩效管理体系,以此为人力资源管理的效果带来保障。本篇文章首先阐述了薪酬管理的概念及功用,然后进一步分析了薪酬绩效管理中存在的问题,最后,对薪酬和绩效管理体系优化策略进行了探讨。
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