薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用探究  

作　　者：杨柳 

机构地区：[1]武汉市市政路桥有限公司,湖北武汉430100

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第11期0171-0174,共4页

摘　　要：物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,薪酬激励仍然是员工激励的主要形式,具有调动员工积极性、提高员工忠诚度、优化企业人员结构、增强企业凝聚力等诸多意义。企业在进行人力资源管理的资源配置时,不但要做到统筹考虑、分配合理,还应持续优化薪酬激励机制,通过完善机制的具体实施细则来尽可能实现科学激励和相对公平,进一步提升人力资源管理成效,降低企业人才流失率,强化企业人才软实力。深入剖析企业人力资源管理中薪酬激励制度的应用情况,进而有针对性的优化薪酬激励制度,通过转变管理理念、优化薪酬待遇、丰富激励方式、健全薪酬制度等举措,提升薪酬激励制度的作用,为企业可持续发展筑牢人力资源管理根基。

关 键 词：薪酬激励制度 企业 人力资源管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]