绩效管理与考核工作在电力企业发展中的研究  

作　　者：田春艳 

机构地区：[1]天津国能盘山发电有限责任公司,天津301900

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期138-141,共4页

摘　　要：在电力企业的发展历程中,通过员工能力评估,可以充分发掘岗位潜能,采用标准化、合理并高效的手段,对人力资源资本进行绩效监控。作为团队的一份子,借助精准的绩效评估工具,不仅能够深化对职责的理解与执行,而且能够充分调动员工个人的潜能,将更多的热情和精力投入到日常工作中。对于管理层来说,通过优化绩效管理的层级和评审标准,能够清晰界定各岗位的职责范围,并在合理范围内授予员工相应的资源与权限,使他们能根据工作进度自主调整时间,从而通过绩效管理提升工作效率。 。

关 键 词：企绩效效管理 绩效考核 人力资源管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]