企业人力资源管理中干部评价与激励机制完善对策探讨  

作　　者：彭偌清 

机构地区：[1]中交路桥华北工程有限公司,北京101100

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学》2024年第12期180-183,共4页

摘　　要：在企业的发展与运营过程中,人力资源的合理配置和作用发挥尤为重要,要想激发员工的工作热情和积极性,推动企业健康发展,应该通过合理的方式定期和适时对员工的工作状态进行评价,尤其是企业管理层所展现的工作作风和整合资源集成能力的能力,也直接影响到整个企业人力资源的管理,自身价值的实现和企业营运的业绩。能够在工作中对管理进行优化,可以采取严格的管理规范,制定合理的人才管理策略。随着社会的进步和科技的迅猛发展,企业所面临较大的市场竞争压力与日俱增,企业所遇到的困难和挑战具有不可预见性,业务或许还会受到跨界打击,这将是企业不得不面对也不得不解决的难题。因此,企业应该根据目前的发展状况来制定合理有效的激励机制,通过激励机制的实施,能够在很大程度上激发员工创新创造的潜能,为企业谋取最大效益,进而推动企业的长远发展。

关 键 词：人力资源管理 干部评价 激励机制 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]