绩效考核在国企人力资源管理中的运用  

作　　者：王荣兵 

机构地区：[1]中国石化集团西南石油局有限公司云南分公司,云南 昆明 650021

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期048-051,共4页

摘　　要：绩效考核作为现代企业人力资源管理体系的重要组成部分,在国有企业改革进程中具有不可替代的战略意义。本文基于国有企业组织特性与管理需求,系统探讨绩效考核在激发员工积极性、提升工作效能、推动战略目标实现等方面的应用价值,并深入分析其应遵循的客观性、公平性、全面性及及时性原则。同时,结合当前国有企业绩效考核实践中存在的现实问题,提出构建科学考核体系、强化评估反馈机制、优化考核方法等策略建议,旨在为国有企业人力资源管理效能提升提供理论支持与实践参考。研究结果表明,科学化的绩效考核机制能够有效整合组织资源,强化员工能力培养,进而推动国有企业实现高质量发展目标。

关 键 词：绩效考核 国有企业 人力资源管理 策略优化 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]