提高企业执行力三步曲  

作　　者：紫晨 

出　　处：《企业文化》2004年第6期22-24,共3页Corporate Culture

摘　　要：当CEO和董事们发现优秀的战略在组织内部无法得到有效执行时,他们越来越意识到执行力的重要性。但遗憾的是,并没 有什么具体方法可以普遍适用于所有公司解决执行力问题。 组织的执行力与其DNA类型紧密相关。一个企业的执行力强弱建立在4个有效运作的DNA--结构、权力、信息、激励 之上。事实上,企业想要获得持久、良性的执行力,需要通过这几个深层次因素的协调去实现。因此,要提高企业执行力,首先要 从认识自身的组织类型开始,发掘问题所在。

关 键 词：企业执行力 企业管理 企业文化 管理决策 企业家精神 业务流程 员工素质 激励机制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]