报业人力资源管理变革浅析——以烟台日报传媒集团为例  

作　　者：李田 

机构地区：[1]烟台日报传媒集团,山东烟台264000

出　　处：《中国地市报人》2014年第5期66-67,共2页

摘　　要：人力资源是现代报业发展的关键,是媒体核心竞争力的体现。传媒集团的人力资源管理有其自身的特殊性,主要表现为既有特殊的知识型人力资源,又包括普通的体力型员工,这就对传媒集团的人力资源管理提出了更高的要求①。传统的人事管理制度,已与现代传媒产业不相匹配,仅仅停留在人事管理层面、沿袭行政管理的旧模式,已无法适应市场化的要求。②适应新形势、新要求,烟台日报传媒集团走出了一条改变内部管理机制,转变人事管理职能,建立现代企业人力资源管理体系的新路径。

关 键 词：人力资源管理 人事管理 等级体系 传媒产业 路径分析 薪酬分配 内部管理机制 绩效管理 媒体核心 薪酬水平 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G239.2-F[经济管理—国民经济]