事务所绩效与报酬模式的选择动因  

Drivers in Performance and Compensation Pattern by Accounting Firms

作　　者：胡奕明[1] 

机构地区：[1]上海财经大学会计与财务研究院

出　　处：《中国注册会计师》2004年第10期18-21,共4页The Chinese Certified Public Accountant

摘　　要：目前国内会计师事务所在绩效和报酬系统的基本特点是:在战略和报酬之间没有单一的指向关系,而是复合指向关系;没有系统、明确的绩效评价指标体系和系统化、规范化的绩效评价过程;大多采用浮动工资制;绩效评价体系本身没有建立,或虽然建立,该系统与内部管理其他方面,如成本、预算和人事等联系甚少。本文将从成本控制、客户管理、风险和质量控制,以及人员管理等四个方面来分析事务所绩效和报酬模式的选择动因。There are currently a number of deficiencies in theperformance and compensation system of domesticaccounting firms. This article analyzes drivers for theselection of performance and compensation patterns byaccounting firms from four aspects, namely cost control,client management, risk and quality control as well ashuman resource management.

关 键 词：绩效评价指标体系 报酬模式 事务所 动因 报酬系统 绩效评价体系 客户管理 基本特点 过程 联系 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]