干部考核指标体系设计中的五个关系  

作　　者：邱永明[1] 蒋振贤[1] 

机构地区：[1]华东师大人才资源研究中心

出　　处：《人才开发》2002年第7期44-45,共2页Talent Exploitation

摘　　要：在干部考核中，定量化的绩效考核已成为近几年来通行的考核法，这种考核法从理论上说，比传统的定性考核法较具有科学性和客观性。但是，由于领导干部工作具有综合性、复杂性及投入潜在性和价值无形性等特点，决定了其工作绩效也就相应具有多维性、间接性、模糊性、不确定性和潜效性的特征。因此，在设计指标体系时，如果不注意这些特征，

关 键 词：干部考核 指标体系设计 中国 绩效考核 经济效益 社会效益 个体绩效 

分 类 号：D630.3[政治法律—政治学]