文化活动组织运行模式及应用研究  

Exploration on the organizational structure model and application of cultural events

作　　者：秦霖[1] 邱菀华[1] 

机构地区：[1]北京航空航天大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《项目管理技术》2005年第1期20-26,共7页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金项目(70372011);高校博士点专项科研基金项目(20030006009)

摘　　要：文化活动本质是文化服务项目。在文化活动的项目化和产业化运作过程中,统一指挥原则、专业化分工原则不断受到挑战,文化企业和文化活动组织越来越呈现出"网络关系"、"虚拟结构"和"内部市场"等趋向。本着新型组织原则,结合文化企业的特征属性和文化活动的具体要求,按照职能隐含型、职能协调型、单列项目型、矩阵型、项目部型等五种组织架构来明确活动组织与文化企业的关系,构建活动组织内部结构,是实现文化活动规范、高效运作和文化服务业全面产业化的重要前提和保证。本文最后对北京国际音乐节的组织构建及其运行进行了实证研究。

关 键 词：文化项目 文化活动组织 运行模式 文化产业 文化企业 企业核心竞争力 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]