实施360度绩效评估容易忽视的问题及建议  

作　　者：周凌[1] 冯玮[1] 

机构地区：[1]电子科技大学

出　　处：《当代经济》2005年第2期63-64,共2页Contemporary Economics

摘　　要：1、忽视企业文化的影响.一些企业在实施360度绩效评估过程中,总会感觉到员工热情不够,甚至有抵触情绪.其根本原因是事先没有考虑企业文化对绩效评估的影响.360度绩效评估的成功运用是建立在信任、坦诚及持续改善基础上的.一个提倡不断创新,环境宽松、内部沟通顺畅的企业实施360度绩效评估相对要容易,而一个只需内部沟通不多、环境封闭保守的企业实施360度绩效评估就很有可能得不到预期效果.

关 键 词：企业文化 360度绩效评估 内部沟通 员工 持续改善 信任 环境 忽视 影响 封闭 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]