浅谈如何将岗位评价运用到工资制度中  

作　　者：郭兴宇 

出　　处：《管理观察》2010年第8期-,共1页Management Observer

摘　　要：岗位评价是食业对所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值进行评价,是对岗位相对价值的判断,进而纳入工资等级.岗位评价是人力资源管理中非常重要的一项工作,它的意义在于它是企业实行人力资源管理的基石,是建立、健全企业工资制度的重要步骤.我们可以说,成功的做好了岗位评价工作,企业的工资制度的设计也就成功了一半了.

关 键 词：岗位评价 人力资源管理 岗位相对价值 企业工资制度 评价工作 难易程度 责任 设计 

分 类 号：C[社会学]