中小企业如何建立有效的激励机制  

作　　者：王梅平[1] 郭凤兰[1] 

机构地区：[1]河北工业职业技术学院

出　　处：《中小企业管理与科技》2005年第8期17-17,19,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：目前我国中小企业的平均寿命只有短短的3.5岁,中小企业"短寿",这是不争的事实.中小企业的成败原因虽有万千说法,但无不显示内部管理机制的日益重要.就我国中小企业的管理体制现状来看,目前困扰中小企业的一个最严重的问题是人力资源的获取和利用.美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学有效激励的情况下,人的潜能只能发挥20-30%,科学、有效的激励机制能把员工另外70-80%的潜能发挥出来.所以,对于中小企业来说,能否建立起完善、有效的激励机制将直接影响到其生存和发展.

关 键 词：中小企业 激励机制 内部管理机制 美国哈佛大学 平均寿命 管理体制 人力资源 有效激励 

分 类 号：F279.243[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]