基于流程再造的高校内部管理模式创新  

作　　者：王宗润[1] 周艳菊[1] 

机构地区：[1]中南大学

出　　处：《理工高教研究》2005年第4期57-59,共3页Journal of Technology College Education

摘　　要：本文在分析高校管理模式现行弊端后,从流程再造的理念出发,借鉴企业集团改制时广泛采用的“母子公司体制”和美国高校的“董事会制度”,提出高校内部管理的创新模式,即“US模式”。探讨了US模式的核心目标和各主要部门的职责范围。并进一步分析了US模式下高校管理的运作流程和基于全面预算管理的成本控制。

关 键 词：管理模式创新 高校内部管理 流程再造 母子公司体制 全面预算管理 董事会制度 美国高校 企业集团 成本控制 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学] F832.33[文化科学—教育学]