高职院校后勤社会化“后发优势”的特色研究  

作　　者：马发生[1] 刘晰梦[2] 刘庆标[3] 董汉芬[1] 胡炼[1] 李丹[1] 李之群[1] 

机构地区：[1]长江职业学院,湖北武汉430074 [2]武汉交通职业学院,湖北武汉430062 [3]湖北省教育厅后勤服务中心,湖北武汉430074

出　　处：《湖北成人教育学院学报》2005年第5期14-17,共4页Journal of Hubei Adult Education Institute

基　　金：湖北省教育厅人文社会科学研究规划项目"高职院校后勤社会化特色研究"的部分研究成果;项目编号2005z212。

摘　　要：本文对高职院校组建类型及后勤社会化改革面临的问题进行了分析;对高职院校后勤社会化改革“后发优势”进行了理性思考;依据近几年高校后勤社会化改革探索发展中取得的成功经验,探讨了高职院校后勤社会化改革发挥“后发优势”的有效途径:在管理模式方面的改革要在转型中求“变”、在整合中求“改”、在提升中求“效”,在运行机制方面的改革要在创新中求“活”;同时探讨了改革进程中必须注意盲目照搬式、急于求成式及等待观望式三个方面的问题。

关 键 词：高等教育 高职院校 后勤改革 研究 

分 类 号：G718[文化科学—职业技术教育学]