论股份制改造进程中基层行的人力资源管理与开发  

作　　者：陈元波[1] 

机构地区：[1]建设银行安徽省巢湖市分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2005年第10期23-26,共4页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：一．基层行的人力资源管理现状及存在问题 建设银行基层分支机构自身历经了多次人事改革．特别是自2003年以来全行人事与激励约束机制改革的实施．目前基层行在岗员工的基本素质普遍较好。以某二级分行为例．从文化结构看．到2005年6月末．大学专科文化程度的占员工总数的42．59％、本科及以上文化程度的占19．87％；从专业技术资格结构看．助师等初级专业技术资格的员工占员工总数的40．06％，

关 键 词：人力资源管理 基层行 股份制改造 专业技术资格 进程 基层分支机构 人事改革 文化程度 文化结构 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F832.33[经济管理—国民经济]