组织的核心胜任特征理论及其人力资源管理  

Implications of Core Competencies Model on HR Management of Organization

作　　者：梁建春[1] 时勘[1] 

机构地区：[1]中国科学院心理研究所

出　　处：《重庆大学学报（社会科学版）》2005年第4期127-129,共3页Journal of Chongqing University(Social Science Edition)

基　　金：国家自然科学基金(70372042);国家自然科学基金(70472018)资助项目理论综述成果

摘　　要：核心胜任特征是组织核心竞争力的源泉,是组织独特的、具有竞争优势的各种资源的综合。组织的核心胜任特征理论已成为组织战略、组织行为与人力资源管理研究的一个重要的领域。国内从组织层面出发来研究组织的核心胜任特征尚未引起人们的足够重视。本文简要介绍了组织的核心胜任特征理论,对该理论对在组织人力资源管理实践活动中的意义和影响进行了讨论。This paper reviews the new model ： core competencies of organization and discusses core competencies＇ effect on HR pracrices, job design, staffing, training and development, and the employee rewards system. It designates the importance of core competencies model in HR management of organization.

关 键 词：组织 核心胜任特征 人力资源管理 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]