企业中层管理者胜任力研究  

作　　者：王鲁捷[1] 崔蕾[1] 陈龙[1] 

机构地区：[1]南京航空航天大学

出　　处：《中国人力资源开发》2006年第2期71-74,78,共5页Human Resources Development of China

摘　　要：企业中层管理者在企业内部承上启下,既是决策者又是执行者,他们的工作质量与敬业精神影响着企业的未来。本文采用 Delphi 法与问卷调查形式,系统分析管理者产生高绩效的胜任特征,确定企业中层管理者胜任力的结构;对不同所有制、不同工作性质、不同工作经历、优秀与普通的中层管理进行了基于实证的比较分析;建立了企业中层管理者胜任力基本模型和胜任力组合模型,以期为企业中层管理者的选拔、任用、培养和有效绩效评价提供决策参考。

关 键 词：企业管理 中层管理者 胜任力 模型 比较研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]