减少企业核心员工流失的对策  

作　　者：徐晖 

机构地区：[1]天津财大MBA

出　　处：《现代企业教育》2006年第3期37-37,共1页Modern Enterprise Education

摘　　要：完善公正的招聘制度 一是认真做好人力资源规划。招聘前要进行岗位分析，确定招聘岗位的名称、数量及其重要程度，注重强调入岗匹配，充分考虑核心员工未来在企业工作的稳定性，通过观察和设计一些对核心员工适用的有效量表，经过测评把流动意向强的员工筛除，让真正有能力且认同企业发展目标的有志者进入企业。二是采取适当的招聘方法和招聘程序。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，招聘时不仅要考察工作技能、奉献精神和团队合作意识，更要注意考察他们对企业价值观的认同性，

关 键 词：员工流失 企业核心 招聘制度 人力资源规划 团队合作意识 核心员工 企业价值观 岗位分析 招聘岗位 企业工作 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]