论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制  

Cost,Benefit and Incentive Mchanism of Knowledge Sharing in Enterprises

作　　者：刘丽萍[1] 

机构地区：[1]哈尔滨工业大学管理学院,黑龙江哈尔滨150001

出　　处：《商业研究》2006年第8期98-101,共4页Commercial Research

基　　金：国家社会科学基金重点项目;项目编号:04ASH001;黑龙江省教育厅人文项目;项目编号:10542169

摘　　要：优化企业文化,完善知识管理的技术系统,以消除各种影响知识共享的障碍。必须使企业调整或再造组织结构,清除传统金字塔型结构给知识传递设置的羁绊,使组织结构趋向扁平化。但必须看到,知识共享是一种手段而不是目的,任何知识共享的举措必须有助于企业解决其外部发展和内部整合问题,这样才有利于实现企业的发展战略。Enterprise knowledge sharing calls for optimisfical corporate culture and effective technical supporting system. In the course of restructuring or recngineefing, the traditional pyramid model showld be replaced with a flat model. However, knowledge sharing acts as a device ratber than purpose. Therefore, any means of a it should be conducive to enterprise in a chiering their strategies by resovling seth internal and external intergration.

关 键 词：知识共享 管理模式 成本和效益 激励机制 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]