国有企业经营者股票期权激励效应  

作　　者：杨爱元[1] 

机构地区：[1]安徽大学

出　　处：《人才开发》2006年第6期18-20,共3页Talent Exploitation

摘　　要：公司治理结构是国有企业改革的一个非常重要的组成部分，它由约束机制和激励机制两部分组成。约束机制着力于对权力的制衡，而激励机制则着力于对人才的管理，特别是对高层管理者的薪酬管理。在公司薪酬制度中，股票期权这一长期激励制度，将公司的所有权和经营权真正地统一起来，从而从根本上解决了道德风险、逆向选择等代理问题。在今天我国国有企业改革中，实行在西方得到了广泛应用并取得了普遍认可的经营者股票期激励制度，有着非常重要的意义。但是，我们在看到股票期权激励正效应的同时，也要看到它存在的负效应，以防止股票期权这一“金手铐”被肓目滥用，给国有企业改革造成不必要的损失。

关 键 词：经营者股票期权 国有企业改革 激励效应 公司治理结构 长期激励制度 激励机制 股票期权激励 组成部分 薪酬管理 高层管理者 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]