管理知识员工的五大法则 微软亚洲工程院的实践  

作　　者：张宏江[1] 

机构地区：[1]微软亚洲工程院

出　　处：《中外管理》2006年第6期74-76,共3页Sino Foreign Management

摘　　要：对于知识密集型企业——特别是软件企业来说，智力资源犹如企业存续与发展的动力引擎。微软亚洲工程院的300多位员工（不包括后勤支持和服务人员），他们中的每一个人都完全契合彼得·杜拉克对“知识型工作者”的定义。毫不夸张地说，这些人均可称得上是中国软件研发领域的精英人物。

关 键 词：知识员工 知识密集型企业 企业管理 软件企业 智力资源 服务人员 精英人物 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]