管理知识员工的五大法则——微软亚洲工程院的实践  

作　　者：张宏江[1] 

机构地区：[1]微软亚洲工程院

出　　处：《经理人内参》2006年第12期38-40,共3页

摘　　要：显而易见，雇用优秀的知识型员工能够切实降低企业的管理成本，降低企业各级领导的管理难度。

关 键 词：管理成本 知识员工 微软亚洲工程院 微软 法则 知识型员工 企业 雇用 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]