论文化多元性对全球虚拟团队效能影响  

作　　者：胡峰[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学浙商研究中心,浙江杭州310035

出　　处：《生产力研究》2006年第9期8-10,共3页Productivity Research

基　　金：中国博士后科学基金项目(2005038287);浙江省社科联(重点)课题项目(05Z08);浙江省教育厅科研计划项目(20050662)

摘　　要：全球虚拟团队是一个分布在国际间的、为共同目标而工作的组群,该组群执行的是非例行的暂时性工作,组群依靠信息和通讯技术进行交流和信息共享。可以认为,文化多元性对于全球团队组织效能既有正面的影响,亦有负面的影响。就正面效应而言,文化多元性被认为是能够提高生产率的途径,而技术应用支持了这种正面影响。就负面效应而言,文化间的沟通失误则被认为是降低了生产效率和满意度。

关 键 词：全球虚拟团队 文化多元性 信息和通讯技术 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]