论企业战略人力资源管理  

作　　者：刘健喜[1] 童石荣[1] 

机构地区：[1]邵阳学院经济与管理系

出　　处：《集团经济研究》2006年第12Z期48-49,共2页

摘　　要：人力资源管理可以分为两个基本方面：一是技术性人力资源管理，如员工招聘、报酬和福利。二是战略人力资源管理，即为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”，通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素，为企业创造持久的竞争优势。

关 键 词：战略人力资源管理 企业 人力资本存量 员工招聘 有效整合 实践系统 关系行为 竞争优势 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]