关于家族企业“子承父业”接班人模式的建构  

作　　者：马震[1] 杨勇[1] 

机构地区：[1]西北大学经济管理学院,陕西西安710127

出　　处：《内蒙古农业大学学报（社会科学版）》2007年第1期129-131,共3页Journal of Inner Mongolia Agricultural University（Social Science Edition)

摘　　要：21世纪,中国很多家族企业都面临交接班的问题。而“子承父业”和“职业化”是家族企业交接班的两种基本模式,这两种接班模式那一个更适合现今国情。本文从不同角度进行分析比较,得出结论:“子承父业”的模式相对比较适合我国现今的国情。如果选择“子承父业”的接班模式,企业主应当考虑一系列影响交接班的因素,并且制定出详细的接班计划。

关 键 词：家族企业 子承父业 职业化 

分 类 号：F279.26[经济管理—企业管理]