浅谈基于平衡计分卡的企业绩效管理体系的构建  

作　　者：刘莉[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学管理学院

出　　处：《煤炭经济研究》2007年第4期39-40,共2页Coal Economic Research

摘　　要：一、引言 分散决策、绩效评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱，其中绩效评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位，它是薪酬政策的基础，而绩效评价与薪酬政策又可以抑制分散决策的弊端，降低其成本。可见，绩效评价是现代企业控制系统中的关键，企业绩效评价制度是任何经济体系的核心问题。从总体上看，传统的企业绩效评价制度是一种基于价值基础（Value—based）的绩效评价。它侧重于静态的、以财务报表为基础的财务业绩评价，而随着经济的高速发展，与现代企业组织的价值创造机制极不匹配。

关 键 词：企业内部控制制度 绩效管理体系 平衡计分卡 企业绩效评价制度 绩效评价体系 现代企业组织 薪酬政策 财务业绩评价 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]