区域燃气公司稳定性人力资源战略研究  

作　　者：陈剑波 

机构地区：[1]娄底新华联燃气有限公司

出　　处：《油气世界》2007年第2期37-39,共3页World Oil & Gas

摘　　要：区域性燃气公司的人力资源低供给低需求的特点，决定了必须保持燃气行业人力资源的长期稳定性，这个特点决定了在人力资源规划政策、人事招聘、薪酬保险福利、人才培训培养、绩效考核、组织文化方面都要有一些政策安排。

关 键 词：人力资源规划 长期稳定性 燃气公司 资源战略 燃气行业 人才培训 绩效考核 组织文化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]