客观评估，提高中层的执行力  

作　　者：王瑞[1] 

机构地区：[1]西安唐城宾馆

出　　处：《饭店世界》2007年第5期45-46,共2页World of Hotel & Restaurants

摘　　要：中层管理人员是各经营部门和职能部门的主心骨，是酒店政策、方针、理念的代言人。他们的执行力，是酒店经营业绩持续增长的根本保障之一。我所调查的酒店为了彻底改变中层管理人员的工作作风，逐步打造一支道德高尚、素质全面、精通业务的职业经理人队伍，为企业经营收入的增加奠定坚实的人才基础，

关 键 词：中层管理人员 客观评估 职业经理人 职能部门 经营部门 持续增长 经营业绩 工作作风 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]