基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究  

作　　者：杨林[1] 陈传明[2] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院 [2]南京大学管理学院

出　　处：《经济与管理研究》2007年第10期76-82,共7页Research on Economics and Management

基　　金：国家自然科学基金项目(70472045)"企业战略调整的内部影响因素研究"的科研成果。

摘　　要：多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用。当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整。本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型。

关 键 词：动态匹配 核心能力 企业价值最大化 多元化发展战略调整 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]