论企业人力资源的跨文化管理  

On Human Resource Management in Multinational Enterprises

作　　者：刘晶晶[1] 

机构地区：[1]安徽财经大学商学院,安徽蚌埠233030

出　　处：《武汉职业技术学院学报》2007年第5期67-69,共3页Journal of Wuhan Polytechnic

基　　金：2007年安徽省教育厅高等学校青年教师科研资助计划项目"胜任力取向的人力资源管理实践研究"(2007JQW055)

摘　　要：全球化背景下,企业必然要进行跨国界经营与管理,在多元文化共存的背景下,解决文化差异及其引起的文化冲突对跨国界经营企业人力资源管理的影响,必须要实施人力资源的跨文化管理,具体策略有本土化策略、文化移植策略、文化渗透策略。This paper shows that with the development of globalization it is unavoidable for the enterprises to introduce cross-culture management idea in their business. With the co-existence of multi-cultures in the enterprises, it is necessary to set up cross-culture management to relieve the impacts caused by culture differences and culture confliction on human resource management. It discusses some specific strategies including localization, culture-transplanting and culture-acculturation.

关 键 词：文化差异 文化冲突 人力资源管理 跨文化管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]