内在激励及其管理效应的实证分析  

作　　者：杨颖[1] 赵佳佳[2] 杨兆仁[3] 

机构地区：[1]云南经济管理职业学院,昆明650106 [2]东北财经大学,辽宁大连116025 [3]红河学院商学院,云南红河661100

出　　处：《商业时代》2008年第4期42-43,共2页Commercial

基　　金：红河学院硕博课题项目的部分研究成果(项目号:XSS06011)

摘　　要：管理层会被许多不准确和默认的激励所影响,在大量的研究精力放于如何选择激发经理努力的机制、分配各种形式契约的效应以及在什么程度上这些可选择的行动是可以相互替代或是相互补充的问题时,通常强调内在激励的核心作用。本文从外在激励契约存在隐藏成本出发,认为对一个经理的平衡激励,可能比全方位的外在激励更加重要,进而对具体的内在激励因素进行了管理效应的实证分析。

关 键 词：激励机制 内在激励 外在激励 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]