理财与理才  

作　　者：龙艳[1] 

机构地区：[1]中铁十八局集团五公司

出　　处：《施工企业管理》2008年第2期101-101,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：知识经济时代的管理者，管理的重点到底是什么？对此，国内企业家与发达国家企业家在认识和做法上可以说是大相径庭。国内企业家大多疲于繁杂的日常管理，主要的精力用于企业理财上，而发达国家企业家却早已转向理才。事实证明，人才是最重要也是最稀缺的宝贵资源，是企业最有价值的资产，只有选好人才、用活人才，方能取得“牵一发而动全身”的经营效果，

关 键 词：企业理财 发达国家 企业家 知识经济 日常管理 经营效果 管理者 人才 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]