农村中小银行机构薪酬管理初探  

作　　者：米振超[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学劳动经济学院

出　　处：《中国农村信用合作》2008年第3期33-34,共2页Rural Credit Cooperative of China

摘　　要：“有效的薪酬管理,具有增值功、激励功能、配置和协调功能,可以在企业不增加财务成本的情况下,提高员工对报酬的满意度。”提高竞争优势与薪酬管理所谓薪酬管理,是指企业根据员工所提供的服务来确定他们应得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。在这个过程中,企业不仅需要就薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成、薪酬水平以及特殊员工群体的薪酬政策做出决策,而且需要根据企业发展的实际情况,持续不断地制定薪酬计划,

关 键 词：薪酬管理 银行机构 企业发展 农村 报酬形式 员工群体 财务成本 竞争优势 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F832.2[经济管理—国民经济]