企业导师制研究探析  

作　　者：张正堂[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《外国经济与管理》2008年第5期35-41,F0003,共8页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金重点项目<转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究>(编号:70732002);国家自然科学基金项目<企业内部薪酬差距对员工态度和组织绩效的影响>(编号:70672017);南京大学人文社会科学校级重点研究基地重大项目<团队薪酬结构设计及其激励效用研究>

摘　　要：企业导师制是国外企业培养员工的一种重要手段,也是国外人力资源管理领域的一个重要研究主题。传统师徒制经过完善形成的导师制在我国企业界也正再度兴起,并且引起了企业人力资源管理部门的重视,但是国内有关企业导师制的研究为数较少。本文对企业导师制的内涵、形式、功能、效益及其效果的影响因素等方面的研究进行了总结,并指出了未来的研究趋势,以期为国内相关研究的开展提供借鉴。

关 键 词：导师制 师徒关系 组织社会化 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]