家族企业选择子承父业型继任模式的关键因素分析  

作　　者：陈忠卫[1] 许静艳[2] 

机构地区：[1]南京大学商学院 [2]安徽财经大学

出　　处：《沿海企业与科技》2008年第6期63-67,62,共6页Coastal Enterprises and Science & Technology

基　　金：国家自然科学基金项目(70672107);江苏省博士后科研资助计划(0701043C);安徽省教育厅人文社会科学研究项目(2002jw081)阶段性成果

摘　　要：子承父业型继任模式是家族企业代际传承的主要模式。文章立足于我国家族企业成长的现实背景,实证研究影响子承父业型继任模式选择的八大因素,研究发现:子女的能力是最重要的因素,子女对企业的忠诚发挥着重要的影响作用,家族和谐、父母对子女的信任、子女的继任意愿、父母的意愿、家族文化和职业经理人市场对子承父业型继任模式的选择均有不同程度的影响。

关 键 词：家族企业 子承父业型 继任模式 影响因素 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]