感性香港——企业文化培训的几点体会  

作　　者：肖士鹏 

出　　处：《金融队伍建设》2008年第A01期56-57,共2页Financial Team Construction

摘　　要：感知真实。什么是企业文化？怎样建设企业文化？在参加培训前我问自己，从香港培训回来后也在思考这两个问题。或许这就是已经习惯的思维定式。然而，香港培训却没有告诉我们一个概念的、理性的企业文化，而是给了一个具体的、真实的、感性的企业文化。香港培训的真实感觉，对已经习惯的思维定式产生了冲击。为什么一定要从抽象的概念和理性来回答问题呢？一个具体的、能感知的企业文化，不是比一个抽象的、难以理解的-2业文化更容易被人们接受吗1作为纯属偶然，有个星期天路过教堂，听着信徒们做礼拜的声音，结合培训的感受，忽然觉得“上帝”给人塑造了许多十分有用的感官，不知道为什么，也不知道从什么时候开始，我们把敏感的触角隐藏了起来，总爱将想象的力量发挥到极致，以期得到一种理性的认识。

关 键 词：企业文化培训 香港 感性 思维定式 回答问题 “上帝” 理性 星期天 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]