中小企业裁员管理  

作　　者：陈爱辉[1] 林洪进[1] 

机构地区：[1]哈尔滨工业大学(威海)管理学院

出　　处：《中国高新技术企业》2008年第20期31-31,34,共2页China Hi-tech Enterprises

摘　　要：公司困境的背后是团队,团队的背后是文化与心态,而改变文化与心态最好的办法就是换帅与裁员。中国的中小企业寿命普遍偏低,裁员是其在困境中不得不做的选择。为了改变着这种现状,通过在企业实习中得到的实际经验,结合自己所学,进行深入研究,得出几轮。本文着重分析了中小企业的裁员的原因,并找出中小企业在裁员过程中存在的问题,进而解决问题,帮助中小企业走出困境。中小企业在裁员过程中存在的各种问题,这是阻碍中小企业发展的因素,也是中小企业走向灭亡的一方面原因。通过专业化管理可以使中小企业走出困进,理性裁员。

关 键 词：裁员 机构精简 减负 中小企业管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]