家族企业的公司治理研究  

作　　者：张华[1] 李汉光[1] 

机构地区：[1]北京科技大学经济管理学院,北京100083

出　　处：《全国商情》2008年第B07期23-25,共3页

摘　　要：从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本。家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护。最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权。

关 键 词：家族企业 公司治理 战略决策机制 企业领导传承 企业弱势群体 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F276.6[经济管理—国民经济]