团队激励机制与激励模式研究  

作　　者：徐婷[1] 李大港[1] 

机构地区：[1]重庆大学

出　　处：《人才资源开发》2008年第10期72-73,共2页

摘　　要：一、团队激励机制研究 激励理论认为，组织成员间的合作经常被部分成员的机会主义行为所破坏，而建立适当的激励机制能减轻这种不良行为。激励理论把组织看成联系不同个体的节点，认为有限理性的组织成员是风险规避、自私自利的，组织经常处于目标不一致（即成员的目标与组织的目标不一致）、信息不对称（即成员拥有比管理者更多的关于项目的信息）的状态。团队的管理方式可以看成是委托一代理关系，即把团队管理者看成是委托人，把成员看成是代理人（一般来说，成员对项目的了解比管理者多）。

关 键 词：团队激励机制 激励模式 组织成员 信息不对称 机会主义行为 管理者 不良行为 风险规避 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]