医院高层管理者任职素质体系分析  

作　　者：奚红华[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院博士生,南京210093

出　　处：《南京社会科学》2009年第1期44-49,共6页Nanjing Journal of Social Sciences

基　　金：国家自然科学基金项目(批准号70572048)阶段性研究成果

摘　　要：管理者职业化的途径是在专业化的基础上运用合理适用的标准来实现的。本文对医疗卫生行业高层管理者的任职素质体系做了探索性研究:确定了量表,分析了医院高层管理者任职素质的影响因素,找出了对高层医院管理者绩效有显著预测力的任职素质:知识应用水平、领导能力、社交能力,在此基础上讨论了与企业高层管理者任职素质的异同。

关 键 词：职业化 任职素质体系 医院高层管理者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]