干劲和能力:提升B类员工的关键  

作　　者：郭祥林[1] 蔡丹[1] 

机构地区：[1]河海大学公共管理学院

出　　处：《商场现代化》2009年第8期271-272,共2页

摘　　要：通过分析A、B类员工的差异和影响员工业绩的因素,提出干劲和能力是提升B类员工的关键,并进一步探讨了提升B类员工的途径与措施。

关 键 词：B类员工 业绩 提升 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G254.122[经济管理—国民经济]