企业文化:企业战略的原动力  

ENTERPRISE CULTURE,THE DRIVING FORCE OF ENTERPRISE STRATEGY

作　　者：张忠广 

出　　处：《中国远洋航务》2001年第11期54-55,4,共3页China Ocean Shipping Monthly

摘　　要：企业文化的概念是20世纪80年代初期由日裔美籍学者威廉·大内率先提出的。企业文化是企业全体员工共同塑造的文化理念,它不仅代表着企业精神和企业形象,更蕴含着企业指导思想、经营哲学和工作作风。它还包括共同价值观、行业规范、经营理念、管理制度、思想教育、行业准则、文化建设等方面。因而企业文化富有活力,充满生命力,是激发企业员工敬业精神和奉献精神的活力之源。当今,注入文化内涵而构成的竞争,已成为企业开拓市场的新特点。 一、企业文化的要素 一个组织的文化由若干要素构成,并在不同程度上受到每个要素的影响。其中对企业文化影响较大的要素有共同价值观、行为规范、形象与形象性活动。 1.共同价值观 共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。The paper explores the key element,core and function of Enterprise Culture,the relationship between Enterprise Culture and enterprise strategy as well as some suggestion of strengthening the construction of Enterprise Culture.

关 键 词：企业文化建设 企业战略 共同价值观 原动力 企业组织 企业精神 形象性 企业形象工程 员工 与企业 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]