高管团队内冲突与企业文化的匹配关系:电磁场模拟的一种新视角  

作　　者：刘凯[1] 史振兴[1] 

机构地区：[1]安徽财经大学,安徽蚌埠233041

出　　处：《黑龙江对外经贸》2009年第4期129-131,共3页Heilongjiang Foreign Economic Relations and Trade

基　　金：安徽财经大学研究生科研创新基金资助

摘　　要：冲突的真正原因在于人的深层次需要,高管团队内冲突的根源来自于成员个体间的冲突。在回顾高管团队冲突和企业文化的基础上,将高管团队模拟成一个导体,把高管团队成员模拟成导体内自由移动的电子,把企业文化的文化场模拟成电磁场,将企业文化与高管团队内冲突结合起来,研究企业文化对高管团队内冲突的影响,并得出高管团队在文化场的作用下,团队成员在冲突过程中,为实现企业目标容忍个体间的情感冲突,提高了高管团队的绩效。

关 键 词：高管团队 高管团队内冲突 冲突 企业文化 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]