AEA集团薪酬激励管理中的问题及改进措施  

作　　者：夏俊 

机构地区：[1]重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司

出　　处：《人力资源管理》2009年第5期62-63,共2页Human Resource Management

摘　　要：重庆AEA集团是重庆电力系统多经产业下属的高新技术产业集团。集团长期以来致力于电力变压器、电气仪表的开发等发展。目前，集团实行岗位工资＋绩效工资＋津贴（补贴）岗技工资结构。在薪酬管理方面，根据集团年度经营目标，计算劳动分配率，结合企业历年工资水平、市场价值、同行业水平等因素，预算年度工资总额。此薪酬机制在长期实施过程中，存在激励性不强，员工的薪酬满意度不高等问题。

关 键 词：产业集团 激励管理 薪酬管理 电力变压器 劳动分配率 薪酬满意度 高新技术 多经产业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G522.8[经济管理—国民经济]