医院绩效考核体系设计探讨  

作　　者：林叶[1] 陈燕燕[1] 张翌[1] 

机构地区：[1]温州医学院附属眼视光医院

出　　处：《医院管理论坛》2009年第5期19-22,共4页Hospital Management Forum

摘　　要：为了探讨医院工作人员绩效考核体系的设计,客观评估工作人员的工作绩效,我们在对医院工作人员的绩效考核进行抽样调查的基础上,结合当前医院绩效管理实践,主要立足于医院内部管理,试图通过绩效考核形成医院内部良好的工作氛围和竞争舞台,将德、能、勤、绩分解为若干要素形成指标群,给每个指标群确定相应分值,设计出科学合理的绩效考核指标。研究结果将为医院各类员工的晋升、降职、调职、聘任以及奖金发放提供依据;为管理者制定和完善职工培训计划提供依据;为上级和员工之间提供一次正式沟通的机会;为医院及时准确地获得员工的工作信息,为改进医院政策和管理方法提供依据。

关 键 词：医院工作人员 绩效考核体系 设计探讨 医院内部管理 绩效考核指标 工作绩效 管理实践 医院绩效 

分 类 号：R181.34[医药卫生—流行病学] R197.32[医药卫生—公共卫生与预防医学]