组织视角的组织—人匹配模式及其管理价值探析  

On Person -organization Fit Model and its Value

作　　者：杨倚奇[1] 孙剑平[1] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094

出　　处：《当代经济管理》2009年第6期22-24,共3页Contemporary Economic Management

摘　　要：当前,人—组织的匹配问题引起学术界越来越多的关注。但在该领域的研究中,众多学者把关注的焦点集中在员工方面,希望通过调整员工变量去适应组织系统的要求。但这种对员工的关注恰恰忽略了管理系统设计中的人的一些难以改变的因素。文章把解决问题的思路倒转过来,员工的特点和需要被当作固定不变的量,提出组织视角的组织—人匹配模式,并分析了这种视角在管理上的价值所在。Nowadays, more and more attentions have been paid to the problem of person -organization fit .But many scholars focused on the point of staff factors under study in this field and expected to adjust variables of staff to meeting the requirement of organizations. However, human factors are ignored in design of management system. In this paper, we turn over the solution thoughts, and treat the feature and requirement of staff factor as fixed quantity, present an organization- person fit model in organization＇ s perspective, and then we analyze the management value of this fit.

关 键 词：人-组织匹配 管理价值 匹配模式 人的因素 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]